The Revenue Run
Strategiedagen
Speltafel van The Revenue Run met KPI-kaarten en chips

Stresstest je
omzetdoel 2027.

Toets samen met je directieteam in één dag je target aan de hand van vijf groeihefbomen. Ontdek direct waar je groei vandaan moet komen en wie wat oppakt.

20 minuten, online. Deel je target voor 2027 en zie welke hefboom het zwaarst weegt.

Eén intensieve dag voor directie en commerciële teams, volledig gericht op richting en groei.

Weet welke hefbomen je groei bepalen.

Bureaus en techbedrijven kennen hun omzetdoel. Maar wat ze daar brengt, weten ze zelden. Of je groei nu draait op abonnementen of op declarabele uren: The Revenue Run geeft directies en commerciële teams dat antwoord in één dag. Met een gezamenlijk plan en concrete taken per persoon.

Doe de check
Strategiedagen

Een strategiedag, MT-offsite of jaarplan op de agenda?Dan krijgt die dag een helder doel. Je team vertrekt met een zelfontwikkeld groeiplan om ook direct zelf uit te voeren.

Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●Play.●Decide.●Own.●
01De business game

Een business game, gespeeld met je eigen cijfers

The Revenue Run is een business game voor directies. Van strategie naar een groeiagenda die van je team zelf is. In een strak format brengt je team 125 KPI's terug tot één scherp commercieel actieplan en concrete taken per persoon.

Geen slides om te bewaren, maar een plan om maandag mee te beginnen. Door je team zelf gebouwd.

Kaarten, dobbelstenen en spelbord van The Revenue Run tijdens een sessie
0

Dag

0

KPI-kaarten

0

Hefbomen

02Voor wie en wanneer

Voor wie?

Ondernemers, directies en commerciële teams die slimmer en sneller willen groeien.

Niet het zoveelste overleg, maar de dag waarop de koers verandert.

Wanneer?

Als iedereen groei wil, maar niet dezelfde kant op kijkt.

En je team bereid is om daarin samen keuzes te maken.

Een directieteam speelt The Revenue Run aan tafel

Het resultaat: richting voor commerciële groei. Concreet, gedragen en direct uitvoerbaar.

03Doe de check

Vijf signalen: je target 2027 is
geen gelopen race.

Herken je er één of meer?

01

Lekkende funnel

Je target groeit. Je pipeline niet.

  • Je acquisitiebudget stijgt, je win rate niet
  • Wat bij een overdracht weglekt, moet je volgend kwartaal vervangen
02

Stilstaande accounts

Klanten blijven. Ze groeien niet.

  • Klanten verlengen, maar hun budget groeit niet
  • Wat bestaande klanten niet toevoegen, kost bij nieuwe klanten meer
03

Onbenut potentieel

Klanten krijgen meer dan ze betalen.

  • De contractwaarde blijft achter bij de geleverde waarde
  • Geen pakketten, add-ons of upsell: je accountwaarde zit vast.
04

Marge-erosie

Kosten stijgen. Je prijzen niet.

  • Stijgen de loonkosten in 2027 en je tarieven niet, dan krimpt je marge
  • Je prijs volgt de concurrent, niet de waarde die je levert
05

Strategische blinde vlek

De directie vraagt hoe. Niemand weet het.

  • Niemand weet welke hefboom het target moet dragen
  • Gedeeld target: een gemist kwartaal wordt discussie, geen bijsturing

Tijd voor
een stresstest.

Ontdek waar het in je plan voor 2027 aan schort, voor je Q1-cijfers het je vertellen.

04Waarom het werkt

Waarom groeiplannen vastlopen en hoe je ze lostrekt.

De meeste directieteams weten precies hoeveel ze willen groeien, maar niet hoe ze daar komen. Dat gat zie je op drie plekken terug. The Revenue Run pakt ze alle drie aan.

Twee deelnemers nemen samen een besluit tijdens The Revenue Run
De setting

Geen workshop. Een business game.

Spelregels, tijdsdruk en één gedeeld doel. Dat houdt iedereen scherp en gericht op hetzelfde resultaat.

01Versnipperde inzet

Alles is prioriteit, dus niets is het. Het team werkt elk kwartaal harder, maar de groei blijft uit.

De oplossing

Beslissen onder druk. Met structuur.

125 kaarten. Vijf groeihefbomen. Strakke rondes. Je moet kiezen, positie nemen en prioriteiten verdedigen. Zo komt een team sneller op één lijn.

02Geen gedeelde richting

De hardste stem wint, niet het beste argument. Iedereen praat over groei, maar bedoelt iets anders.

De oplossing

Strategie zonder hiërarchie

Titels tellen niet, argumenten wel. Dat geeft een openheid die je in formele vergaderingen zelden ziet.

03Plannen zonder eigenaar

Strategie wordt voor het team gemaakt, niet door het team. Het plan sterft na de presentatie en een target van iedereen is van niemand.

De oplossing

Gedragen, want zelf gewonnen.

Het team bouwt zijn eigen actieplan, aan tafel. Hier komt ownership uit voort. Niet vanuit een facilitator, maar uit het proces zelf.

05Het model

Omzet is een uitkomst. Daar stuur je niet rechtstreeks op. Waar je wél op stuurt, zijn de vijf hefbomen achter omzet en winst: leads, conversie, transacties, orderwaarde en marge. Elke hefboom is meetbaar, krijgt een eigenaar en is te verbeteren.

Werk je met abonnementen? Dan heten ze pipeline, win rate, renewals, upsell, contractwaarde en brutomarge. De hefbomen tellen niet op, ze vermenigvuldigen. Kleine verbeteringen versterken elkaar. Daar is de hele business game op gebouwd.

Vijf hefbomen. Eén uitkomst.

Leads

Een voorspelbare stroom gekwalificeerde kansen in plaats van pieken en dalen.

Conversie

Meer prospects die klant worden, dankzij een scherper verkoopproces.

Transacties

Bestaande klanten die vaker terugkomen, omdat je actief stuurt op herhaalaankopen.

Orderwaarde

Meer omzet per transactie, door in het klantgesprek op waarde te verkopen in plaats van op prijs.

Marge

Meer overhouden per transactie, door scherp te sturen op kosten en prijs.

1,2 × 1,2 × 1,2 × 1,2 = 2,07

20% beter op elke hefboom levert geen 20% op, maar ruim een verdubbeling.

GroeihefboomHuidigImpactPotentieel
Leads per jaar500+20%600
Conversie25%+20%30%
Transacties per klant per jaar2,0+20%2,4
Orderwaarde€ 10.000+20%€ 12.000
Omzet per jaar€ 2.500.000+107%€ 5.184.000
Marge40%+20%48%
Brutomarge per jaar€ 1.000.000+149%€ 2.488.320

Vier omzethefbomen, elk 20% beter, verdubbelen de omzet ruim: +107%. Tel daar 20% op de marge bij op en de brutomarge groeit met 149%. Dat is het verschil tussen sturen op omzet en sturen op de hefbomen erachter.

Rekenvoorbeeld ter illustratie.

Facilitator van The Revenue Run licht groeicijfers toe aan deelnemers

Omzetresultaat

+0%

Ruim verdubbeld.

06Ervaringen
We hebben de KPI's die er voor Kabisa toe doen benoemd en gekoppeld aan onze Rocks. Maandelijkse evaluaties, wekelijkse concrete acties. De basis staat en die stond er in één middag.

Johan Hoekjan

Algemeen Directeur, Kabisa

Plezier, focus en een plan dat klaar is voor uitvoering. Groei-KPI's benoemd en vóór de lunch een compleet actieplan. Pure winst!

Job van der Lans

Managing Partner, WT Interactive

The Revenue Run leerde ons om niet langer alles tegelijk te willen oplossen, maar te focussen op twee hefbomen: onze conversie verhogen en onze bestaande klanten laten groeien. Alleen die focus gaf al rust en richting.

Jeroen Vogel & René Gregory

Founding Partners, Moviebites

07Aanpak

Hoe het werkt.

Zes stappen. Van eerste kennismaking tot blijvende opvolging.

Een deelnemer plaatst een chip op het spelbord van The Revenue Run

STAP 01

Intakegesprek

Kennismaking, doelen scherpstellen en de juiste mensen aan tafel krijgen.

STAP 02

Nulmeting

We brengen je huidige cijfers en context in kaart, als vertrekpunt voor de dag.

STAP 03

Briefing deelnemers

Een gerichte briefing vooraf, zodat iedereen voorbereid aan tafel komt.

STAP 04

Business game

De dag zelf: intensief, interactief en gericht op één concreet commercieel actieplan.

STAP 05

Rapportage

We leggen het actieplan vast: prioriteiten, eigenaren en het verwachte groei-effect.

STAP 06

Opvolggesprekken

Periodieke check-ins: voortgang bewaken, waar nodig bijsturen.

Let's Play!

Een korte aftrap, de theorie in vogelvlucht en dan direct de rondes in. Aan het eind van de dag ligt het actieplan op tafel.

Het team speelt The Revenue Run aan tafel
Introductie

Opening: kennismaking en activatie

Context schetsen, deelnemers activeren, verwachtingen afstemmen.

Theorie

Theorie: de groeihefbomen uitgelegd

Het rekenmodel · Check op de nulmeting · Referentiekader.

Ronde 1 + 2

Verkenning en eliminatie

125 KPI-kaarten gefilterd. Breed verkennen, scherp schrappen.

Ronde 3 + 4

Selectie en activatie

Van mogelijkheden naar prioriteiten. Hefbomen worden initiatieven.

Break-outs

Actieplan per groeihefboom

Teams werken parallel. Elke hefboom krijgt een eigenaar.

Afsluiting

Presentatie en afstemming

Actieplan gepresenteerd · Groei-effect doorgerekend · Opvolging vastgelegd.

08Investering

Kies je traject.

Aan ambitie ontbreekt het bij de meeste bedrijven niet. Wel aan helderheid over welke hefboom de cijfers echt beweegt. The Revenue Run geeft je directieteam die helderheid en de afspraak om er samen naar te handelen. Kies het niveau dat past bij waar je bedrijf nu staat.

Locatie en logistiek

Je speelt op kantoor of op een locatie naar keuze. Het werkt het best met maximaal zes deelnemers. Grotere groepen op aanvraag.

The Warm-Up

Introductie

Ontdek welke hefbomen je groei echt bepalen

€ 1.250excl. btw

The Warm-Up is de eerste kennismaking van je team met The Revenue Run. Je team speelt een realistische businesscase en ervaart zelf hoe vijf kleine verbeteringen elkaar versterken tot een resultaat dat nu nog buiten bereik lijkt. Daarna leggen we je eigen bedrijf ernaast en worden de eerste blinde vlekken zichtbaar. Je team gaat naar huis met een scherp beeld van waar de echte kans ligt.

5 hefbomen verkend

Wat je krijgt

  • Een praktische introductie in de vijf groeihefbomen
  • Het multipliereffect, zelf ervaren
  • Een eerste beeld van wat in jouw bedrijf het zwaarst weegt
  • Een samenvatting van de kerninzichten

Wat het oplevert

Een team dat één taal spreekt over groei, en een helder beeld van de volgende stap.

The Sprint

Populair

Werk de twee sterkste hefbomen uit

€ 2.950excl. btw

In The Sprint ligt je eigen bedrijf op het spelbord. Je team kiest welke twee hefbomen het grootste verschil maken en werkt ze volledig uit: van vijftig mogelijke KPI's naar de paar die er echt toe doen. Elk met een nulmeting, een target en een naam erbij. Het resultaat is een plan dat je team zelf heeft gebouwd, bediscussieerd en draagt. Dertig dagen later checken we of het in beweging is.

2 hefbomen uitgewerkt

Wat je krijgt

  • De twee met de meeste impact, gekozen door je team
  • Drie KPI's per hefboom, elk met nulmeting, target en eigenaar
  • Een Wie-Wat-Wanneer-actieplan, klaar voor uitvoering
  • Een inschatting van de groei-impact
  • Een KPI-dashboard en een sessierapport
  • Een voortgangscheck na 30 dagen

Wat het oplevert

Focus op twee hefbomen met een eigenaar, een meetpunt en actie vanaf week één.

The Full Run

Aanbevolen

Alle vijf hefbomen, naar voorspelbare groei

€ 5.950excl. btw

The Full Run is het complete traject: alle 125 KPI-kaarten, doorgespeeld tot één groeiplan waar het hele directieteam achter staat. Daarna blijven we drie maanden naast je staan. We volgen de voortgang, spreken eigenaren aan en grijpen in waar het momentum stokt. Aan het eind heeft je bedrijf een herhaalbare manier om te groeien, die blijft werken, ook als wij niet meer aan tafel zitten.

5 hefbomen + 3 maanden

Wat je krijgt

  • Een nulmeting over alle vijf groeihefbomen
  • Tot 15 prioritaire KPI's, elk met een target en een eigenaar
  • Eén geïntegreerd groeiplan met de verwachte impact
  • Een groeidashboard om de voortgang per maand te volgen
  • Een volledig rapport met de kerninzichten
  • Drie opvolgsessies, plus een verdieping waar de voortgang stokt
  • Een eindrapport met resultaten per KPI en het plan voor het volgende kwartaal

Wat het oplevert

Voorspelbare groei, gedreven door een directieteam dat stuurt op de cijfers.

09Contact

Leg je ambitie
op tafel.

Nog geen plan? Juist dan. Wij brengen de kaarten en de lastige vragen, jij de ambitie. De eerste zet is aan jou.

Serious about your growth.Playful about how we get there.

start@therevenuerun.com+31 (0)6 52 33 57 03@therevenuerun

Vóór je Q1-cijfers het doen

Ontdek waar het in je plan voor 2027 aan schort.

20 minuten, online. Deel je target voor 2027 en zie welke hefboom het zwaarst weegt.